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    历程

    走进利德

    历程
    2017年3月1日
    标题:

    自主研发桁架式机械手

    自主研发桁架式机械手; 大力培育精益管理人才梯队; 企业的发展需要文化的引领,利德人用自己的实际行动动铸就了利德文化,用自己勤劳的双手搭建起利德大家庭,用各色的活动为利德谱写出美妙的乐普; 持续对内部人才的培养,花数十万元输送管理人员前往浙江台州进行精益训练营培养,提升管理人员的团队能力,在日本导师的指导下完善技术开发体系,在曰博团队的带领下顺利通过
    2016年3月1日
    标题:

    投资建立半自动化生产线

    投资建立半自动化生产线; 实现机加生产线半自动化生产模式; 部分产品加工实现半自动化生产,提高产品质量,减少生产人员,提升公司的市场竞争力,同时聘请日本导师野口先生对技术管理进行提升指导
    2015年3月1日
    标题:

    投资建立离合器摩擦材料研发生产基地,成功研发各型橡胶基摩擦材料

    投资建立离合器摩擦材料研发生产基地,成功研发各型橡胶基摩擦材料; 成立国贸部,重点针对国内各省市零售市场及国外出口、非洲、东南亚等地区; 公司上PDM技术管理系统
    2014年3月1日
    标题:

    对长利公司的生产模式进行变革

    对长利公司的生产模式进行变革,引进生产设备,调整生产工序,提升生产效率,由一人一机单件式生产加工,变革为1人多机,一机多件的加工方式,逐步增长了长利公司的盈利能力
    2013年3月1日
    标题:

    立足国内市场,放眼国际市场

    立足国内市场,放眼国际市场,在印度与MK公司合资建立起MKLD生产车间,将利德产品逐步引进到印度市场,开启海外的生产销售
    2012年3月1日
    标题:

    公司不断为职工改善生活环境

    公司不断为职工改善生活环境,提高福利待遇,在生产车间安装中央空调,职工宿舍安装空调,为员工建立了职工食堂,提供免费工作餐,提高职工的归宿感; 企业成立压铸生产单元
    2011年3月1日
    标题:

    对生产现场的布局全面调整

    对生产现场的布局全面调整,生产线安装中央空调,完成了生产车间的全面布局调整,将三楼的装配生产调整到一楼与机加生产连接的精益化生产线,减少了过程浪费,提升生产效率,降低库存及场地面积,生产管理更加简单快速,生产多能工培育提供了平台,打造出流畅化精益生产线; 持续对文化活动地深入,企业职工以厂为家,相亲相爱,整体士气不断提升,在企业人数减少20%的基础上,完成年销售量630余万套
    2010年3月1日
    标题:

    正式与浙江瑞铃企业管理股份有限公司建立合作关系,正式踏上精益生产道路

    正式与浙江瑞铃企业管理股份有限公司建立合作关系,正式踏上精益生产道路;公司持续提升内部管理及文化活动建设,开展各色文化活动丰富职工业余生活,在整体管理体系上面取得巨大进步,职工士气不断提升,公司年销售量达到600余万套; 引进精益生产管理理念,在台州瑞铃管理咨询股份有限公司的指导下,公司开始了全面精益生产管理推进,对生产现场实施了精益管理变革,建起工序流畅化样板线
    2009年3月1日
    标题:

    大量引进高学历人才对管理团队进行人才补充培养

    大量引进高学历人才对管理团队进行人才补充培养,在技术上、管理上做了充足的人才储备,经过几年的培养,岗位人才获得有效的替换,提升生个管理团队,技术团队实力
    2008年3月1日
    标题:

    利德公司由大渡口双山工业园区整体搬迁至建桥工业园区

    利德公司由大渡口双山工业园区整体搬迁至建桥工业园区,生产面积扩大到2万多平方米,将生产线由作坊变为流水线式生产方式,生产管控、品质管控得到进一步提升; 举办公司十一周年庆典活动,隆重的庆典活动回顾利德十一载的发展历程,用各色活动及仪式诉说利德工业十一年路程; 公司启用OA办公软件系统及ERP物资管理系统
    2007年3月1日
    标题:

    成立“重庆长利机械部件制造有限公司”

    成立“重庆长利机械部件制造有限公司”主要生产各型离合器用摩擦片,公司年销售量达到500万套,市场占有率持续提升,为能够更好控制产品质量,合资成立长利机械部件有限公司,制造离合器关键零部件
    2006年3月1日
    标题:

    为公司新厂房的选址进行奠基仪式

    为公司新厂房的选址进行奠基仪式,于此同时与韩国大松公司建立了稳定的合作关系,为佳利德公司汽车曲轴产品销往国外打下契机
    2005年3月1日
    标题:

    公司成立党支部并于三年后成功申报为市级“两新”党组织

    公司成立党支部并于三年后成功申报为市级“两新”党组织,产品质量控制由专职全检入线内过程控制检查,琴棋书画各项竞技比赛,展现职工积极向上风貌
    2004年3月1日
    标题:

    成立“重庆佳利德汽车部件有限公司”

    成立“重庆佳利德汽车部件有限公司”主要生产各型汽车曲轴,公司年销售量达到400余万套,持续提升管理能力不断占据市场; 公司高瞻远瞩投资建立佳利德汽车曲轴生产车间,通过活动开展员工士气大幅度提升
    2003年3月1日
    标题:

    “思利德”进出口公司成立

    “思利德”进出口公司成立;并取得中国进出口品商务信用“AAA”级诚信企业; 持续获得产品质量认证离合器通过中国“CQC”自愿认证; 成立利德公司职工工会组织现有工会成员200人,搭建职工与企业的沟通桥梁; 企业机构逐步完善,各项娱乐活动有序开展
    2002年3月1日
    标题:

    进入本田体系,技术基础由手工绘图转变为二维电子绘图,产品销量持续上升,企业文化活动精彩纷呈

    进入本田体系,技术基础由手工绘图转变为二维电子绘图,产品销量持续上升,企业文化活动精彩纷呈
    2001年3月1日
    标题:

    利德公司与越南“AMA”公司成立合资企业

    利德公司与越南“AMA”公司成立合资企业,至2006年止共累计出口、组装100型双离合器100万套左右,为国家出口创汇出作贡献; 通过C100产品奠定了利德工业的基础。积极横向发展,合资建立压铸生产线
    2000年3月1日
    标题:

    公司重点打造管理体系,顺利通过ISO9001-2000质量体系认证取得证书

    公司重点打造管理体系,顺利通过ISO9001-2000质量体系认证取得证书; 专项研发C100系列产品; 开展各设各样的文化活动,丰富职工业余生活
    1999年3月1日
    标题:

    利德公司由江北区郭家沱整体搬迁到大渡口双山工业园区

    利德公司由江北区郭家沱整体搬迁到大渡口双山工业园区(生产面积由原300多平方米扩大到1万平方米)取消了作坊事工作方式,建立起流水线式生产线,企业占地面积扩大5倍,生产能力提升7倍,为利德工业的腾飞画上浓墨重彩的一笔
    1997年3月1日
    标题:

    在江北区郭家沱成立重庆利德工业公司

    在江北区郭家沱成立重庆利德工业公司
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